„Die Zukunft kann man am besten voraussagen, wenn man sie selbst gestaltet.“

Alan Kay

Entscheiden können.
Statt entscheiden müssen.

Wer erst über Unternehmensnachfolge nachdenkt, wenn ein Nachfolger gebraucht wird, hat viele Entscheidungen bereits aus der Hand gegeben.
WEITER MACHEN setzt deshalb früher an. Gemeinsam entwickeln wir Ihr Unternehmen so weiter, dass unterschiedliche Wege oﬀenstehen – lange bevor eine Entscheidung ansteht und eine Übergabe konkret wird. Dabei geht es um mehr als Zahlen, Strukturen und Verantwortlichkeiten. Es geht auch um das, was Ihr Unternehmen unverwechselbar und wertvoll macht: Wissen und Kundenbeziehungen, Haltung und Identität, Vertrauen und Marke. Damit das, was Sie aufgebaut haben, auch in neuen Händen erfolgreich weitergeführt werden kann.

Ich weiß nicht, wie die Nachfolge aussehen soll. Aber ich möchte vorbereitet sein

Sie müssen heute noch keinen Weg festlegen. Entscheidend ist, rechtzeitig die Voraussetzungen dafür zu schaffen, später wählen zu können.

Nachfolge vorbereiten

Mann steht nachdenklich am Fenster im Büro

Was ich aufgebaut habe, soll in guten Händen weiterleben.

Werte, Qualität und gewachsene Beziehungen sollen erhalten bleiben. Schaffen Sie frühzeitig die Voraussetzungen dafür.

Lebenswerk weitergeben

Mann mit Mobiltelefon vor einem Geschäftsgebäude

Wie möchte ich künftig mit meinem Unternehmen verbunden sein?

Welche Verantwortung möchten Sie abgeben? Und wie möchten Sie Ihre Erfahrung auch künftig einbringen?

Eigene Rolle gestalten

Nachfolge beginnt mit dem, was Ihnen wichtig ist.

Was dabei zählt, ist so individuell, wie Ihr Unternehmen.

Selbst bestimmen, wann und wo es weitergeht.
Bewahren, was mein Unternehmen besonders macht
Verantwortung abgeben, ohne einen Bruch zu erzeugen
Verbunden bleiben, ohne weiter alles tragen zu müssen

Sprechen wir über das, was vor Ihnen liegt.

Eine Unternehmensnachfolge muss noch nicht konkret sein, um über sie zu sprechen.
Erzählen Sie uns, was Sie beschäftigt. Gemeinsam schauen wir, welcher nächste Schritt für Sie und
Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

Vertrauliches Gespräch vereinbaren

Unternehmensnachfolge
weiter gedacht.

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge beginnt für uns lange vor der eigentlichen Übergabe. Denn es geht um mehr als die Frage, wer ein Unternehmen eines Tages übernimmt. Es geht darum, frühzeitig die Voraussetzungen zu schaffen, damit

Verantwortung, Wissen, Kundenvertrauen und Identität auch in neuen Händen Bestand haben. Dafür verbinden wir Unternehmensentwicklung und Nachfolge mit Kommunikation und Marke. Nicht als getrennte Disziplinen, sondern als Teile einer gemeinsamen Aufgabe.

Was heute noch stark an Ihnen persönlich hängt, kann morgen fest im Unternehmen verankert sein.

HEUTE

Was noch stark an Ihnen hängt
Entscheidungen und Orientierung
Fachwissen und Qualitätsmaßstäbe
Kundenbeziehungen und Vertrauen
Haltung, Ruf und Handschrift

ERKENNEN■
BEWERTEN■
ERHALTEN■
GESTALTEN■

MORGEN

Was das Unternehmen tragen kann
Klare Verantwortung und Führungswege
Zugängliches Wissen und belastbare Prozesse
Verlässliche Ansprechpartner für Kunden
Erkennbare Qualität, Haltung und Marke

Woran wir gemeinsam arbeiten

Unternehmensnachfolge betrifft nicht nur Strukturen und Verantwortlichkeiten. Auch Wissen,
Beziehungen und das, wofür ein Unternehmen steht, müssen für die Zukunft gesichert werden.
Deshalb denken wir Unternehmensentwicklung, Kommunikation und Marke zusammen.

Verstehen.

Wir klären, was Ihnen wichtig ist, welche Möglichkeiten Sie sich offenhalten möchten und wo Ihr Unternehmen heute steht.

Entwickeln.

Wir stärken Verantwortung, Wissen, Kundenbeziehungen und Marke, damit Ihr Unternehmen eigenständiger wird.

Begleiten.

Wir bereiten mögliche Übergabewege vor, stimmen die Schritte aufeinander ab und binden bei Bedarf weitere Fachleute ein.

Zwei Perspektiven. Ein Ziel.

Axel Schelter bringt die Perspektive von Organisation, Führung und Unternehmensentwicklung ein. Martin Kock die Perspektive von Marke, Positionierung und Strategie.

Gemeinsam begleiten wir Unternehmer dabei, ihr Unternehmen frühzeitig für die Zukunft zu stärken und unterschiedliche Nachfolgewege vorzubereiten.

Unternehmen stärken. Möglichkeiten schaffen. Zukunft gestalten.

Eine gute Unternehmensnachfolge beginnt mit den richtigen Fragen. Lassen Sie uns gemeinsam schauen,
wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Möglichkeiten Sie für morgen schaffen möchten